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很多人現(xiàn)在都在說現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)其實沒有什么發(fā)展了，處于飽合狀態(tài)的，但是我們應(yīng)該知道，在這個萬物的互聯(lián)網(wǎng)時代依舊還是有很多的需求尚未被滿足，在網(wǎng)絡(luò)上依然存在很多的機會，企業(yè)想要持續(xù)地實現(xiàn)增值增長，最重要的一件事情就是有一個很好的工作團隊。
如何才能稱得上是一個好的工作團隊？這個不是主觀上還想的只要有人，能夠組織成一個團隊，就個企業(yè)的核心團隊，其實這個觀念是不對的，那核心團隊是什么？如何建立？ 核心團隊的建設(shè)需要：這個團隊的成員需要有一個共同的目標，而且需要有共同協(xié)作的行為，最后需要有共同的話題，語境這在個主要條件。
共同的目標就是大家心中都要有讓公司如何去更好的發(fā)展，如何把公司的產(chǎn)品做好，做精，如何才能讓企業(yè)增值，而且這個目標的實現(xiàn)就先需要這個團隊首先要有想同的語境，話題，什么是語境？就是團隊中的成員大家說的話要彼此能聽得懂，一個不好的團隊其實都是很多人各說各話，沒有一個一致方向。其次就是團隊中的工作一定要有一個共同的工作方法，而且團隊的成員中的能力要有互補技能，每一個成員之間的工作能力可以很好的去互相發(fā)展，這樣能夠組成企業(yè)一個核心的團隊。
如果企業(yè)不做團隊，那這個企業(yè)就不會有知識的沉淀，而且常常會損失特別強的人，因為某種程度上個人成長會比企業(yè)成長快, 所以我們金磊在2019年建立一個核心團隊就是發(fā)展中重要的一件事情。
