在現在的數字化的發展時代時，數字化時代與工業化時代相比，
鞋機企業應該加大投入，加大科技創新力度，使企業擁有更多的核心競爭力產品和服務，并逐步走向科技型企業，在日益激烈的國際行業競爭中擁有更多的話語權和市場份額，在國際競爭中展現出較強的綜合實力。
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發生了很多根本性的改變，這種改變無論是從增長速度，價值獲取方式，還是企業的發展舉措等有情多個方面，都發生了與企業幫有的核心能力完全不同的改變。水鞋機與此同時，作為鞋業領頭羊的鞋機行業也迅速發展起來。根據國家統計局統計，截至2010年底我國共有規模以上
制鞋機械企業300余家，2010年行業實現銷售收入43.38億元，同比增長24.70%;行業實現利潤總額2.37億元水鞋機
一、原輔材料倉庫管理1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳，并用微機管理；2、進料和發料須專人管理，以免出錯；3、進料時須有質檢人員在場，檢驗品質是否正確，顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領料須由專人負責，由組長統一分配給員工；2、真皮類裁切時，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時，因材料較軟，同時可一次多層裁切，故應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時，因材料較硬，同時可一次多層裁切，應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應同時做質檢、配色、配雙及數量清點等工作，以免到針車部門時做重復工作；6、裁切主管人員應輔導員工做好機器及刀模的日常保養工作；7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導員工如何自我檢驗。8、教導員工對材料的認識，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費。。鞋機設備工業是中國制鞋工業發展的堅強后盾，得益于中國制鞋業產品質量意識的提升，鞋機設備械行業也水漲船高，取得了極大的進步。
將鞋面套上鞋楦，并使鞋頭有些的幫面放入榜首爪的開口中，踩動發動開關使榜首爪夾住鞋面。將余下的幫面別離放入2.3.4爪的開口中，
我國作為制鞋大國，制鞋機械的市場有很大的發展潛力，從未來發展趨勢分析，很多鞋機制造商認為，中國整個市場前景還是好的，產品更新換代的速度會加快，對產品質量的要求也會越來越高,目前，鞋機企業改進產品的趨勢主要是三個方向：數字化、自動化、智能化。
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再次踩動發動開關，然后松開使2.3.4爪都夾緊鞋面，接著撐臺上升撐緊鞋面。
