九、整理及包裝1、拔除楦頭后，鞋子須經(jīng)過內(nèi)外初步整理清潔；2、需要噴光整理的，要正確調(diào)配噴光劑，噴光要均勻并能突出重點(diǎn)；3、放入鞋墊，并正確膠牢；4、上鞋帶5、最后清潔整理，裝入鞋頭填塞紙；6、最后品質(zhì)檢查7、裝入鞋盒或塑料袋8、裝箱

中底注塑機(jī)1、制鞋過程中膠粘不良的原因⑴、干燥溫度太低或太高，應(yīng)保持55℃—65℃。⑵、干燥時(shí)間不夠就粘貼，一般為5-8分鐘中底注塑機(jī)

。⑶、上膠后受風(fēng)吹。⑷、上膠后受潮導(dǎo)致表面白霧狀。⑸、粘劑質(zhì)量不好。⑹、上膠量不足。2、縫制鞋縫制鞋分透縫(有內(nèi)底)、壓條(無內(nèi)底)、縫條(機(jī)縫和手工縫)。中底注塑機(jī)所以相對于我們傳統(tǒng)的鞋機(jī)企業(yè)來講，制鞋機(jī)械企業(yè)要適應(yīng)未來制鞋企的需求不斷的進(jìn)行變化，制鞋機(jī)械企業(yè)只能加大研發(fā)投入，努力研發(fā)及生產(chǎn)出更高技術(shù)含量的設(shè)備滿足客戶生產(chǎn)的需求中底注塑機(jī)

六、半成品倉庫管理1、半成品倉庫是鞋類生產(chǎn)過程中面部及底部工藝流程的中轉(zhuǎn)站2、半成品倉庫管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)順序表所排定的時(shí)間，適時(shí)給針車車間催促，同時(shí)對夾幫成型車間的發(fā)料又給予控制；3、在幫面、鞋底發(fā)料給夾幫成型車間前，半成品倉庫管理人員必須特別注意按工藝流程表，先做好品質(zhì)管理及數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內(nèi)盒、外箱、紙標(biāo)等各種材料，方可發(fā)料給夾幫成型車間5、應(yīng)按所訂楦頭數(shù)量決定每日生產(chǎn)回轉(zhuǎn)數(shù)，成型車間則照表領(lǐng)取生產(chǎn)6、全廠進(jìn)度表的排定7、每日填報(bào)生產(chǎn)動態(tài)表（人料數(shù)量、領(lǐng)料數(shù)量、庫存數(shù)量及各生產(chǎn)線的生產(chǎn)動態(tài)），才能在整個(gè)制鞋機(jī)械行業(yè)中有較大發(fā)展，而且制鞋機(jī)械企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)大的增長，主要還是要依靠海外市場，近幾年隨著周邊鄰國及一些新興國家制鞋產(chǎn)業(yè)或開始發(fā)展，或剛剛起步，釋放出對中國制鞋機(jī)械的強(qiáng)勁需求，譬如越南、摩洛哥等國家皮革工業(yè)已呈上升態(tài)勢。中國鞋機(jī)企業(yè)若能針對性地對這些國家和市場出口拓展，有望實(shí)現(xiàn)大的增長

中底注塑機(jī)注塑的鞋子后跟或者邊沿都有條線，那是因?yàn)樾映瞿＞吡粝碌摹Ｎ覀儸F(xiàn)在很多企業(yè)也倡議的工業(yè)革命4.0和精益化出產(chǎn)的先進(jìn)理念，首先是要處理標(biāo)準(zhǔn)化出產(chǎn)的問題，企業(yè)的出產(chǎn)環(huán)節(jié)是不是有序的、標(biāo)準(zhǔn)的，水鞋制鞋機(jī)械就會執(zhí)行相關(guān)動作中底注塑機(jī)

隨著中國成為世界上最大的鞋類生產(chǎn)和出口國，鞋機(jī)作為制鞋生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在制鞋工業(yè)發(fā)展中起著越來越重要的作用。近年來國內(nèi)制造業(yè)成本逐漸走高，制鞋業(yè)原材料成本和用工成本上漲等問題同樣也困擾著鞋機(jī)行業(yè)。如何最大化地降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率也成了制鞋廠面臨的首要難題。

。壓力調(diào)整方式，臥式注塑機(jī)和圓盤機(jī)的壓力調(diào)整方式都是壓力比例控制方式，但圓盤機(jī)（模具較多）各模射料壓力可以通過控制面板進(jìn)行獨(dú)立設(shè)定，適用于不同射出量的產(chǎn)品制造。臥式注塑機(jī)生產(chǎn)每一產(chǎn)品，相關(guān)參數(shù)均一致。模具工作方式，臥式注塑機(jī)工作時(shí)，固定模是不動的，