一直以來我們中國的鞋機企業要想做強做大,就必須要有自己的品牌,要自主創新,與其說中國的鞋機技術不強,還不如說是企業沒有認真干,很多鞋機企業都想著降低成本、薄利多銷。
但是中國許多曾經的品牌都掌握了相當高的鞋機技術,本土鞋機企業應該如何利用掌握的技術來進行對產品的創新,而且要注重產品的環保是否達標,現在中國的很多政策或將與企業的環保治理掛鉤,環保水平的高下將成為判定制革等上游企業優劣的決定性指標,也是企業轉型升級的關鍵。
未來東莞的鞋機行業留下的都是精益化生產的高端精品,未來的東莞鞋機應該是不求大,而求精,在的企業很大,小的企業很小,中間型的企業存活空間比較小,因為大的企業有品牌影響力,雖然成本高,但利潤附加值也高;而小企業有操作的靈活性,也是一個接地氣的優勢。
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