鞋機工廠要設立清晰的計劃的進展表。這個計劃一定要可權衡、可排查,不能模棱兩可。另一方面,計劃一旦確認,一定要層層分化落實。
隨著中國成為世界上最大的鞋類生產和出口國,鞋機作為制鞋生產的堅強后盾,在制鞋工業發展中起著越來越重要的作用。近年來國內制造業成本逐漸走高,制鞋業原材料成本和用工成本上漲等問題同樣也困擾著鞋機行業。如何最大化地降低生產成本,提高生產效率也成了制鞋廠面臨的首要難題。
高效鞋帶機相對于國內鞋機生產方一些著名廠家,一、原輔材料倉庫管理1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳,并用微機管理;2、進料和發料須專人管理,以免出錯;3、進料時須有質檢人員在場,檢驗品質是否正確,顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領料須由專人負責,由組長統一分配給員工;2、真皮類裁切時,因只能單層裁切,用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好;3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時,因材料較軟,同時可一次多層裁切,故應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時,因材料較硬,同時可一次多層裁切,應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應同時做質檢、配色、配雙及數量清點等工作,以免到針車部門時做重復工作;6、裁切主管人員應輔導員工做好機器及刀模的日常保養工作;7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導員工如何自我檢驗。8、教導員工對材料的認識,須適材適用,并注意斬刀排列方式,減少不必要的材料浪費。高效鞋帶機
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