配套的制鞋設備:鞋頭定型機、后鍾定型機、鞋面軟化機、后跟蒸濕機、電子羅拉車、針車,板房請求,手工極較機器板幫角偏大,糜費原材料,一、原輔材料倉庫管理1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳,并用微機管理;2、進料和發料須專人管理,以免出錯;3、進料時須有質檢人員在場,檢驗品質是否正確,顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領料須由專人負責,由組長統一分配給員工;2、真皮類裁切時,因只能單層裁切,用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好;3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時,因材料較軟,同時可一次多層裁切,故應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時,因材料較硬,同時可一次多層裁切,應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應同時做質檢、配色、配雙及數量清點等工作,以免到針車部門時做重復工作;6、裁切主管人員應輔導員工做好機器及刀模的日常保養工作;7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導員工如何自我檢驗。8、教導員工對材料的認識,須適材適用,并注意斬刀排列方式,減少不必要的材料浪費。鞋帶制造機
鞋幫與內底在鞋楦上繃幫定型,九、整理及包裝1、拔除楦頭后,鞋子須經過內外初步整理清潔;2、需要噴光整理的,要正確調配噴光劑,噴光要均勻并能突出重點;3、放入鞋墊,并正確膠牢;4、上鞋帶5、最后清潔整理,裝入鞋頭填塞紙;6、最后品質檢查7、裝入鞋盒或塑料袋8、裝箱鞋帶制造機
相對于中國制鞋企業,東南亞企業的主要優勢,
在如今的鞋機發展震蕩中有很多的鞋機企業避免不了的優勝劣汰。現在的福建、廣州、浙江一帶,有很多的中小型鞋機企業的生存狀況不容樂觀,可以說現在中小型制鞋企業關閉現象已經不是什么新聞了,有很多原來做外貿的制鞋企業由于人民幣的升值出口嚴重受挫。
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